韓泰輪胎副會長兼全球首席執(zhí)行官徐承和說，之所以有信心，一是因為韓泰還在不斷擴(kuò)大產(chǎn)能;二是目前排在第五和第六位的企業(yè)與韓泰銷售額的差距不到10%，韓泰認(rèn)為短時間增加10%的銷售額能夠?qū)崿F(xiàn)。但他同時強調(diào)，輪胎是與人的生命安全緊密聯(lián)系的產(chǎn)品，在品質(zhì)不達(dá)標(biāo)的情況下，想成為全球性的大企業(yè)就像在沙堆上建高樓，是沒有基礎(chǔ)的，因此韓泰最根本的經(jīng)營理念是以品質(zhì)為基礎(chǔ)可持續(xù)發(fā)展。

2009年，韓泰制訂了“5-1-1”戰(zhàn)略目標(biāo)，“5”代表到2014年韓泰成為全球第五大輪胎生產(chǎn)商，“1”分別代表贏得行業(yè)最高利潤率和每年生產(chǎn)1億條高質(zhì)量輪胎?！澳壳绊n泰輪胎年產(chǎn)量已達(dá)到9400萬條，在產(chǎn)量上已經(jīng)是全球第五大輪胎生產(chǎn)商，但按銷售收入排名還是世界第七，不過我們有信心實現(xiàn)這一目標(biāo)?！比涨?，韓泰輪胎高管在接受記者采訪時，韓泰輪胎副會長兼全球首席執(zhí)行官徐承和如是表示。

中國市場是重中之重

徐承和認(rèn)為，全球市場每年需要15億條輪胎，而中國市場每年就需要2.2億條，其重要性不言而喻。如果在中國市場不能取得成功，想成為世界性的輪胎大企業(yè)是不可能的?！霸缭?996年我們就進(jìn)入中國，作為最早進(jìn)入中國的外資輪胎企業(yè)之一，我們一直認(rèn)為中國是未來全球最重要、同時也是發(fā)展最快的市場，而且中國離韓國最近，所以我們希望在中國能取得成功?！毙斐泻驼f，韓泰在全球建有7家工廠，其中中國就有3家：重慶工廠、淮安工廠和嘉興工廠，這足以說明我們對中國市場的重視。目前韓泰轎車胎在中國配套市場占有率達(dá)到20%左右，韓泰輪胎在華年產(chǎn)能突破3000萬條，占其全球產(chǎn)能的1/3。

針對去年以來全球輪胎銷售形勢并不是很好，輪胎經(jīng)銷商庫存增加等問題，韓泰高級副總裁裴昊烈表示，從今年4、5月份銷售數(shù)據(jù)看，韓泰代理商和經(jīng)銷商的流通庫存已在不斷減少，他不認(rèn)為中國市場會持續(xù)困難下去，估計到今年年底流通庫存就會轉(zhuǎn)變成良好狀態(tài)。他說，韓泰重慶工廠的后續(xù)建設(shè)仍會按計劃進(jìn)行，其原因一是對中國市場非常樂觀，二是在中國生產(chǎn)的近1/3輪胎要出口海外，因此其產(chǎn)能消化不成問題。他認(rèn)為，雖然全球經(jīng)濟(jì)仍較困難，但為了將來的長期發(fā)展，憑借韓泰產(chǎn)品品質(zhì)方面的相對優(yōu)勢和競爭力，原來制定的各個工廠產(chǎn)能擴(kuò)建計劃會如期進(jìn)行。據(jù)了解，2015年重慶工廠全面竣工后，韓泰在華輪胎年產(chǎn)能將達(dá)到4200萬條。

徐承和表示，現(xiàn)在在韓國配套和零售的輪胎總量與中國差不多，但是不久后韓泰在中國配套和零售的輪胎總量就會超過韓國，因此中國市場對于韓泰更為重要?！鞍寻l(fā)展重點放在中國是毫無疑問的，我們會一直持下去?！毙斐泻驼f。

堅持提供優(yōu)秀產(chǎn)品

在總結(jié)韓泰幾十年的成功經(jīng)驗時，徐承和認(rèn)為，韓泰取得目前的成功首要原因是堅持為消費者提供品質(zhì)優(yōu)秀的產(chǎn)品?！拜喬ナ桥c人的生命息息相關(guān)的產(chǎn)品，因此我們在生產(chǎn)過程中哪怕有一點點瑕疵，都不會讓它離開工廠。當(dāng)然在我們不知道的情況下也可能會有一些內(nèi)在損傷或者外在損傷的產(chǎn)品流到市場上，但我們的原則是，在我們知曉的情況下任何瑕疵產(chǎn)品絕對不可以出庫。”